病人：什么“足背动脉”？ - 四川社区卫生网www.scsqws.org.cn.pptxVIP

1;;社区公共卫生服务;我国居民的主要健康问题（公共卫生问题）;卫生事业发展“十二五”规划;基本公共卫生服务均等化;7;第一篇;全科医疗承担三级预防战略全程;国家基本公共卫生服务项目的主要任务;;基本公共卫生服务在卫生体系中的地位和作用;主要内容;基本公共卫生服务在卫生体系中的地位和作用;基本公共卫生服务在卫生体系中的地位和作用;机构开展基本公共卫生工作的目的;开展基本公共卫生服务的经济学分析;;如何高效优质的提供基本公共卫生服务？;; 人 计划 控制 财 物 时间 信息 竞争优势 组织 激励;制定恰当目标，做好计划;计划的基本内容与要素;制定恰当目标，做好计划;人;社区居民;一般健康居民;医务人员;工 作;事;初诊高血压的评估干预流程;随访;构建高效组织; 对组织为实现目标而需要的活动进行识别 将活动进行分类 设定部门、岗位，规定相互关系 权力分配、职责、命令指挥系统、 信息流通关系等 选拔、培训、派遣人员，填充岗位 组织变革 ;建立相应组织 组成领导小组，同时成立以业务指导小组，根据基本公共卫生服务11项内容，从资金使用到业务落实和分工到各部门、科室和个人，并与业务指导小组对口联系，接受监督指导 ;中心主任;37;各层组织的职责;如何迅速打开局面？;案例（男，83岁，患高血压/糖尿病，来到社区卫生服务中心）;案例续;案例续;案例续;案例续;案例续;严格控制，强化考核;员工需要知道他们“该做什么”，“如何做”“做到什么程度” 研究资料显示人们会工作的比较有效，当 他们实现知道要从事什么工作 他们知道工作标准的要求是什么 他们在某个程度上能够衡量自己的工作表现 ;48;谁来评估考核？ 执行者本人 目标执行者的上司 主办评价部门 评估什么？ 达成结果的评价（绩效高低？成果满意否？偏差程度多少？） 达成过程的评价（达成目标活动是否顺利进行？是否按进度进行？当环境变动时如何处理？··） ;根据评估向度的评价标准，阶段进行评量，用以决定员工绩效表现应得的分数与等级 评估过程要完全依据评估标准量，使得个人主观对考核结果的影响减至最低 评估过程一则要站在组织的立场，以公平、客观的态度讲员工实际绩效表现反应出来；二则在评估过程中应考量部属的发展，确实地将员工的发展潜力显现在评估结果中 将绩效评估当做管理职务之一，并对自己的评估结果负责 ;结果的回馈与追踪，把最后的评价结果回馈给员工本人，同时要给与指导帮助，使得能在今后日常业务上活用这些意见 以长期性展望来指导部属，并表现出为部属创造良好的成长环境 以关爱与能力的提升协助来进行回馈工作 ;成立质量管理领导小组;53; 建立基本公共卫生服务信息报告制度和考核评价体系，每月上报工作量，资金使用情况。从上报数据核查原始记录、开展现场考核, 把报告完成率和数据相符率作为记分依据, 列入年度工作综合评估, 确保项目信息报告的通畅性、及时性、真实性。坚持月例会制度，总结前一段工作，部署下一个月工作。每次考核均发书面通报，结果作为资金兑现的依据。;