2016年财务管理办法.doc

江阳建设集团有限公司漳州分公司 Jiang Yang Construction Group Ltd. Zhangzhou Branch PAGE \* MERGEFORMAT - 4 - 财 务 管 理 办 法（暂 行） 第一章 总则 第一条 为加强公司财务管理，规范公司费用审批、报销行为，使公司员工在费用报销时有章可循，财务人员在费用审核时有据可依， 各级负责人在审批时标准统一。根据国家有关规定、公司财务会计管理制度，并结合具体情况，特制定本办法。 第二条 本办法所称费用，包括交通费、电话费及其他费用等 第三条 本办法适用于公司总经理、各部门、各项目部全体员工 第四条 报销人和各审批人必须坚守诚信原则，实事求是，严禁弄虚作假，“化整为零”逃避审核人员的审批，或无审批权限人代替审批，造成报销人员自行审批报销等失控情况。费用支出应遵循“必要、合理”的原则，尽量降低费用，减少开支，加强成本核算。财务部将定期和不定期审查费用报销事项，对发现违反诚信原则的相关人员，予以严肃处理。 第二章 工资管理制度 第五条 各部门应如实做好“今目标”系统考勤记录和日志记录，工程部人员应采用“今目标”系统进行考勤和现场总监考勤汇总相结合的方式进行，各项目总监于每月10日之前将该项目部人员上月考勤表电子文档发到公司财务部。 第六条 工程程项目部考勤