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花卉营销渠道计划案
沈河区 面积19.6平方千米,人口81万。沈河区是沈阳的中央商务区.和平区 面积 21平方千米,人口94万。和平区是沈阳的中心城区.大东区 面积59.1平方千米,人口94万。大东区是沈阳东部工业区皇姑区 面积 37平方千米,人口95万。皇姑区是沈阳的教育中心.铁西区 面积 126平方千米,人口101万。铁西区是中国工业的装备部.苏家屯区 面积 776平方千米,人口62万。苏家屯区是沈阳南部副城东陵区 面积 621平方千米,人口61万。东陵区是旅游度假休闲区沈北新区 面积1098平方千米,人口58万。沈北新区是沈阳的金融商贸开发区.于洪区 面积 774平方千米,人口55万。新民市 面积3315平方千米,人口89万。辽中县 面积1670平方千米,人口73万。康平县 面积2173平方千米,人口40万。法库县 面积2320平方千米,人口50万。浑南新区 面积292平方千米 , 人口30万. 浑南新区是沈阳的高新技术产业开发区 * 花卉营销渠道策划案 策划人:姜涛 张小雪 引 言 渠道方案评估 确定渠道目标 渠道成员管理 目录 制订渠道方案 引言 随着社会的进步、经济的不断发展,花卉业已成为当今世界最具活力的产业之一。沈阳作为东北地区的中心城市,辽宁省的农业大市,围绕建设农业强市的总体目标,以发展农业产业化为重点,拓展优势,积极推进花卉业发展,使花卉业逐步成为我市经济发展中新的经济增长点。 花卉行业分析 我国的花卉销售主要存在两种渠道:一种是花卉市场,一种是零散的零售商。我国批发市场一般是批零兼营,绝大多数经营规模小,经济实力弱,缺乏专门的经营知识。 花卉营销面临五种现状:花卉消费观念落后 花卉产品结构不合理 产品质量不高 花卉消费渠道不流畅 服务人员素质低下。 竞争对手分析 香格格鲜花礼品店已有成型的业务与服务体系,有一定的知名度,且拥有固定的顾客群体,对我们进入市场会很不利。 香格格简介 全国5000多家连锁店,十年专业鲜花速递,先送花后付款,服务保证,是中国最专业的鲜花速递服务商。 S 优势:覆盖面广,价格低廉的中高档产品,顾客可以就近购买。 W 劣势:知名度小,没有固定的顾客群体。 O 机会:花卉行业在沈阳市是新兴产业,机会较多。 T 威胁:成本大,起步慢。 S W O T 影响分销渠道选择的因素 1.产品因素:由于花卉本身的生命周期较短,运输和储存比较困难,因此选择短渠道。 2.市场因素:视顾客购买数量而定。 3.竞争者因素:低价格 中高档次路线 目标 顾客 需要 影响分销渠道选择因素 体现便利,大面积的接触顾客,加大市场渗透力,使顾客能够就近购买 渠道目标 制订渠道方案 食品博览会 大型会议 供 应 商 婚庆 庙会 医院 高校 超级市场 百货商店 宾馆饭店 总体来说 商品展销会 消费者 *
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