家政服务公司运营计划书oluepynk.docxVIP

万帮公司（家政服务公司）运营计划 ? 一．总体 ? 万帮家政服务有限责任公司 （家政服务部） 是一家新成立的公司， 目前采用的经 营方式为“中介式” ，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制” ， ? 提倡以 人为本的优质生活新理念， 为人们提供高质量、 全方位的家政服务。 包头市家政、 保洁服务每年有近亿元人民币的市场需求， 但是， 目前家政、 保洁人员普遍素质 较低，家政、保洁专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建 立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。 ? 公司应注重短期目标与长远战略的结合， 中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及 大型项目商业保洁的市场领域， 涉足社交礼仪、 家庭秘书、 幼儿智力开发、 涉外 服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、 大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础， 高级家政、 大型保洁为特 色的多元化经营的大型连锁性公司。 ? 在从事家政、 保洁服务的人员中， 像运动健康咨询、 家庭专业医用护理、 营养师 等高级家政从事人员数量几乎是空白， 因此， 万帮家政、 保洁将就这一切入点推 出高级家政服务进入市场。 ? 公司将在全市逐步设立社区营业网点， 第一年， 先行建立大区制， 每个区设服务 站一个， 到第三年力争成为全市家政、 保洁行业三甲企业， 后逐步向周边地