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- 约 69页
- 2018-10-25 发布于江苏
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各公司材料总结
第一部分:重点介绍材料
1、北京公司钢材营销
2、武汉公司钢材营销
3、物贸公司钢材营销
4、天津公司煤炭营销
5、沈阳公司煤炭营销
6、进出口公司进出口业务
7、物流公司仓单质押业务
8、物贸公司汽车经营调研情况
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1--北京公司钢材营销介绍
按照总公司强化核心竞争力,发展一主五支的战略部署,北京公司结合自身经营实际和开展钢材市场销售的实践,从去年开始,进一步加大了钢材市场营销的力度,在营销方式,资源组织,内部管理等方面进行了进一步的探索,促进了钢材市场营销的进一步发展,取得了一定的成果。根据今年资源及市场的变化,结合以往情况作出了一些调整,按年初制订的计划有序展开。截止至九月底,已累计完成销售量39 万吨,预计全年可销售钢材50万吨,实现销售额15亿元。结合市场营销中得到的作法和体会,分六个方面简单汇报如下:
一、营销模式
一般钢材的销售模式主要分为三种,即零售、直销和分销。如果资源都是钢厂一级代理的资源,那么三种销售模式中实现利润最大的是零售,销售渠道最稳定的是分销,销售成本较低、过程最便捷的是直销。既要使销售规模持续扩大,又要保证获得较高的利润回报,就必须同时利用这三种销售模式,并在这三种模式间保持合理的比例。具体孰重孰轻,与所经营的钢材品种、资源优势情况及公司的整体营销策略密切相关。
北京公司进入钢
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