物流管理课件 第十六章节 物流战略规划跟管理.pptVIP

;16.1 物流战略概述;16.1 物流战略概述;16.1 物流战略概述;16.1 物流战略概述;16.2 物流战略管理的环境分析;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.3 物流战略管理;16.4 物流市场的经营战略;16.4 物流市场的经营战略;16.4 物流市场的经营战略;16.4 物流市场的经营战略;16.4 物流市场的经营战略; 战略关系到物流企业的生存和发展，涉及到企业全局、长远和根本的利益。物流经营者需要通过战略管理在市场竞争中寻求制胜的途径。随着市场经济的深入发展和市场竞争的越发激烈，越来越多的企业开始认识到物流在战略管理中的重要地位，这是经营环境的变化使企业的经营视角发生了变化，企业不但要善于创造顾客并满足其欲望，还必须积极主动地适应市场的变化。脱离现代物??企业的生产、销售无法在市场上取得竞争优势。物流以其对生产、销售的推动作用，成为继生产、销售之后，企业发展的第三大支柱和第三利润的源泉，制定合理的物流发展战略，对于经济的可持续发展意义深远。在面对越来越大的内外部环境压力下，企业必须思考如何为自己制定一个合理的物流战略，以更低的成本为客户提供满意