宾馆总台基础工作流程.docVIP

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  • 2018-11-15 发布于江苏
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宾馆总台基础工作流程

总台组织结构图 客房部经理 客房部经理 总台主管 总台主管 总台领班 总台领班 总台服务员 总台服务员 房务部经理岗位职责 一、岗位名称:房务部经理   二、报告上级:总经理 三、督导下级:总台主管、楼层及洗衣房主管 四、联系部门:酒店各部门   五、职责提要:代表房务部全权向分管总经理负责。保证完成并努力超额完成客房销售计划,确保房务部各班级始终如一地为客人提供准确、迅速、礼貌的优质服务,并负责宾馆公共区域的清洁卫生以及确保客衣、员工制服、棉织品洗涤的高标准。努力加强员工队伍的建设;努力创造和谐的工作气氛,为树立宾馆的形象、为宾馆获得最大的经济效益作出部门的贡献。   具体职责:   1、负责制定房务部年度销售的预测计划及宾馆的房务政策计划,与相关部门密切配合,努力销售客房,推销餐饮,最大限度地提高宾馆营业收入。   2、根据宾馆的发展和本部门的工作需要,制定出部门人事安排计划。   3、根据宾馆业务培训的总体要求和房务部各工种的业务特点,制定出本部门的培训计划。   4、根据房务部发展规模和工作需要,以宾馆财务部下达的费用指标为依据,定出部门年度费用预算方案以及设备维修或添置物品计划。   5、在实际工作中,不断调整各项计划、方案,并督促实施。对现行机构设置、工作程序、规章制度、各工种岗位职责、表格等提出修正、补充的方案。   6、根据客情预报制定出不同阶段的工作计划,确保淡

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