长城汽车-整车开发程序.docVIP

Q/CC 9—2004 `` PAGE ``` `` ``` Q/CC长城汽车股份有限公司发布2005-08-01实施2004-08-01发布汽车整车设计和开发程序 批 准： 韩志玉 校 对： Q/CC 长城汽车股份有限公司发布 2005-08-01实施 2004-08-01发布 汽车整车设计和开发程序 批 准： 韩志玉 校 对： 谷 海 主 编： 杨 晓 李保山 吕彦青 Q/CC-CX-01-2005 长城汽车股份有限公司 ``` 汽车整车设计和开发程序 1．设计和开发策划 1.1长城汽车股份有限公司（以下简称公司）应对整车设计和开发进行策划和控制。策划的主要活动时间为Ⅰ～Ⅱ，按整车设计和开发策划进度图.。 1.2 整车设计和开发策划进度图（见第二页） 1.3 设计和开发策划要求 应确定： a)设计和开发阶段，见《整车设计和开发策划进度图》； b)适合于每个阶段的评审、验证和确认活动； c)明确各部门的职责权限及接口关系，以确保有效的沟通； d)造型原则。 1.4多方论证方法 公司应采用多方论证方法和成立多方论证组（项目组）进行产品设计和开发准备工作。 1.5职责和权限 1.5.1长城汽车技术研究院（以下简称研究院）院长负责主持整车设计和开发策划，并下达指令； 1.5.2 研究院整车部负责组织编写设计任务书，由计划与项目管理科负责下达。 1.5.3项目组职责和工作内容： a) 协调、沟通各部门，管理、推动项目进展； b) 协调整车项目设计和开发的策划，对产品进行可行性分析，形成《可行性研究报告》，其流程见附件1：《市场调研、可行性研究报告》； c) 编制《XXXX设计和开发计划》，并推动实施； d) 组织、协调研究院各部、制造技术部、生产部门、质保部门、设计公司进行过程设计和开发、生产准备、试制样车、试生产工作； e) 组织识别、确定关键过程、关键技术、特殊过程和重要件、保安件；见《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。 f) 组织进行FMEA的分析和评审，制定措施，减少风险的潜在失效模式； g) 在开发的重要阶段制定控制计划并组织评审； h) 详见《整车设计和开发职能分配表》。 `` ``` 概念提出/批准 概念 提出/批准 生产试生产样车（件）项目批准 生产 试生产 样车（件） 项目批准 项目 项目 1 策划1 策划策划 1 策划 1 策划 策划 2 产品设计和开发 2 产品设计和开发 3 过程设计和开发 3 过程设计和开发 4 产品与过程确认 4 产品与过程确认 生产 生产 5 反馈、评定和纠正措施 5 反馈、评定和纠正措施 时间（阶段）ⅤⅣⅢⅡⅠ 时间 （阶段） Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 整车设计和开发策划进度图 `` 1.6 整车设计和开发的主过程流程，从《整车设计和开发策划进度图》中可以看出： 3过程设计和开发（从Ⅲ～ 3过程设计和开发（从Ⅲ～Ⅳ） 2产品设计和开发（从Ⅱ～Ⅲ） 1计划和确定项目（从Ⅰ～Ⅱ） 5反馈、评定和纠正措施（Ⅰ 5反馈、评定和纠正措施（Ⅰ～Ⅴ以后） 4产品与过程确认（Ⅳ～Ⅴ） 1.7 设计和开发策划输入 a)市场调研、可行性研究报告（附件1：《市场调研、可行性研究报告》）； b)决策评审、参考样车选型确认（附件2：《决策评审；参考样车选型确认》）； c)参考样车采购、样车检测、结构分析（附件3：《参考样车采购；样车检测；结构分析》）； d)以往设计和开发总结及经验； e)设计和开发项目建议书。 1.8 设计和开发策划输出 a)《产品设计任务书》，其工作流程见附件4：《开发项目策划；设计任务书》； b)《产品设计和开发指令》； c)《产品设计和开发计划》； d)《造型任务书》。 1.9 相关支持性文件 a）《样件控制计划》； b）《产品设计任务书管理办法》； c）《产品设计和开发计划管理办法》； d）《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。 1.10 记录 a)《产品设计任务书》/《产品设计和开发指令》； b)《产品设计和开发计划》； c)《计划修改申请单》。 2 产品设计和开发 2.1 见《整车设计和开发策划进度图》，主要活动时间为Ⅱ（项目批准）～Ⅲ（样车）； 2.2 整车设计和开发（十二大）流程；（见下页） `` （一）整车方案设计输入逆向设计： （一）整车方案设计输入 逆向设计： （二）整车方案设计输出设计输入：样车、文件、协议 （二）整车方案设计输出 设计输入：样车、文件、协议 NO NO （三）整车方案设计评审、验证要求 （三）整车方案设计评审、验证 要求 样车逆向测量、点云、光顺和试验 样车逆向测量、点云、光顺和试验 （四）技术（总成