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行政总监年终工作总结 篇一：XX年人事行政总监年终工作总结　　XX年人事行政总监年终工作总结 　　一、工作中的成绩 　　1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要；　　(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:行政总监年终工作总结)2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础；　　3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等；　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作；　　5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 　　二、工作中的不足 　　1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识；　　2、 工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体；　　3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离；　　4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 　　三、具体改进方案 　　1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最新动态，为领导的决策提供　　有利依据；　　2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围；　　3、