关于工程质量安全进度等问题的函.docVIP

关于**工程目前工程安全、质量、进度等问题的函 **公司： 由你公司中标的**工程，合同工期为90天。根据合同开工日期为2010年9月16日 一、工期严重滞后，目前已经超过规定工期150天以上； 二、安全管理混乱，施工队伍不服从业主、监理的管理，项目经理长期不到岗，许多问题无人负责； 就以上两个方面的主要问题，我中心特函告你公司，希认真整改并加以重视。我中心提出如下要求： 1、要求你公司履行合同义务及投标承诺，立即采取有针对性赶工措施；同时，倒排工期，制定详细的月计划、周计划，将具体的施工进度细化到“天”，在保证质量、安全的前提下，确保项目总工期。 2、切实加强组织管理，项目经理及时到场，按合同规定的工作日履行职责，配备相应的技术人员、组织好施工队伍，并抓紧施工。 3、施工现场存在着安全隐患，区安检站多次下达隐患整改通知单，至到目前仍未整改到位，导致该项目被安检站在全区安全会议上通报批评。要求你单位认真落实安全责任制，并派专人负责现场的安全工作。 如你公司不能满足我中心的各项要求，我中心将按照合同有关条款执行。 ******************** 二O一O年六月十六日 抄报：六合区建工局、招投标办公室 关于芳庭潘园经济适用房项目A区15、16、17