婚礼策划项目管理设计与方案.docVIP

. . 婚礼——项目管理 目录 项目选择和启动 可行性研究报告 项目章程 项目组织结构 项目范围管理 项目工作分解结构 项目变更管理计划 项目人力资源管理 项目人力资源需求计划 项目责任分配矩阵 项目进度管理 项目清单和时间估算表 项目进度计划表，甘特图和网络图 项目成本管理 项目成本预算表 项目成本累计预算曲线 项目沟通和冲突管理 项目干系人列表及沟通管理计划 项目风险管理 项目风险清单 风险应对计划表 项目控制 项目跟踪甘特图 成本差异分析表 项目收尾 对各项目可交付成果验收 一、 项目选择和启动 （1） 可行性研究报告 项目背景：举行一场一生难忘的婚礼。项目内容包括会场布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、车队、烟酒等的准备；来宾安排等。 项目目标： 1、成功举办婚宴，婚礼浪漫有新意。 2、项目在一个月之内完成。 3、成本控制在10万元之内，上下浮动不超1000~2000元。 可行性分析： 1、以节省费用为原则。 2、婚礼场地不受限制。 3、互联网发达，联系摄影、餐厅方便。 4、婚礼创意不限，尽量形式新颖。 （2） 项目章程 项目章程 名称 婚礼策划（举办婚礼日期2014.10.1） 时间 2014年8月至2014年9月 资金预算 10万元 交付结果 婚礼各方面准备就绪 工作描述 方案设计、物品采购、与酒店、车队等联系、项目控制 所需资源 人、车