物料管理策略(PPT 32)教学讲义.pptVIP

物料管理策略; ※ 誤區: 重視人力生產損失,不重視物料的損失.; 1.物料計劃及物控(MC). 2.采購(Purchasing). 3.倉儲(Warehousing).;三.物料管理的職能(5R);5.適地 Right Place;四.NBE 物料的分類;1.物料利息率=;4.成 品 周 轉 率=;1.生產物料需求規劃. 2.需求物料進行采 購,並加以交期,品質,數量的控 制.;1.依據收料規定點收物料. 2.將品管驗收的物料依儲放位置存放. 3.存放場所整理整頓清潔,防止經時變壞. 4.依單據作業(領料,備料,發料). 5.料帳出入記錄及定期盤點. 6.不良品的處理. 7.呆料之處理. 中国最大的资料库下载;1.危險物品應隔離管制. 2.避免使用陰濕地做倉庫. 3.防火防盜防水應考慮周到. 4.地面負荷不可超過. 5.保持適當的濕溫度通風.;物料管制卡應記明: ;1.選好倉庫位置. 2.平面加以規劃. 3.儲放立體化. 4.注意通道照明防水防火防盜措施. 5.物料包裝標示之要求. 6.依物料驗收規定點收物料. 7.保持整齊清潔.;※呆滯料定義: 客戶明確EOL,或雖未明確告知,已備存貨超過6個月以上. ※廢料定義:客戶ECN后之存貨(除部分用於客戶的服務外). ※疑是呆滯料定義:3~6個月未異動之