度宁波市会计人员继续教育集中机考全面预算管理考试大纲.doc

全面预算管理考试大纲 第一节　预算管理概述 　　一、预算的含义与作用　　（一）预算的含义　　预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。　　（二）预算的作用　　主要表现在以下三个方面：　　（1）预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标　　（2）预算可以实现企业内部各个部门之间的协调　　（3）预算可以作为业绩考核的标准　　二、全面预算的基本体系　　全面预算的基本体系，是指以本企业的经营目标为出发点，通过市场需求的研究和预测，以销售预算为起点，进而延伸到生产、成本费用及资金收支等各方面的预算，最后编制预计财务报表的一种预算体系。　　全面预算的基本内容主要由业务预算、专门决策预算、财务预算三部分组成。　　其基本体系的具体内容如图1所示。　　 　　图1 全面预算的基本体系　　1.业务预算　　业务预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。　　其中销售预算又是业务预算的编制起点，根据“以销定产”的原则确定生产预算并