四、节能降耗.pptxVIP

　 ; 一、抓培训打基础 二、统一操作强管理 三、指标的管控 四、节能降耗控成本 ;一、抓培训-专业培训 ;;一、培训-日常培训;一、培训-技能比武;培训的目的是统一思想，强化操作。改变原有的操作陋习，将操作规程作为操作人员工作的最好评判标准。;二、统一操作-工艺知识学习的统一;二、统一操作-操作方式的统一;三、指标的管控;三、指标的管控;三、指标的管控;电石炉生产中有一项指标关乎电石炉能否安全平稳的运行，这项指标就是电石炉炉气的氢气含量。氢含量控制指标为≦14%。;二、原材料水分高 1、其他电石炉氢气含量同步升高 2、处理料面时有噼啪的响声 3、料面上浮灰较多（碳材中的水分与石灰发生消化反应，使石灰粉末化）。 三、翻电石，炉内有溶洞 1、炉内碳材中的水分直接与高温区反应生成水煤气。 措施：处理料面，将溶洞填实，电石清??。 四、大塌料 1、炉内气体急剧上升，浓缩倍数增大 五、仪表故障 1、氢含量跳动较大，跳跃性大。 2、电石炉没有塌料情况，炉压无波动。 措施：联系仪表工进行处理;四、节能降耗;精细化管理的目的就是降成本，增效益，我们电石四车间每月通过将各项指标控制，进而控制各项消耗，通过与优秀兑标学习使得我们车间的降成本工作越来越好。 其中2016年11月份电石四车间的吨电石生产成本较全公司相比节约了101元/吨