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- 2018-10-25 发布于江西
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第四章 安全管理体系与保证措施
一、安全管理体系
建立健全安全生产管理体系,成立以项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
二、安全生产施工的目标
本工程工作面长、投入的机械设备多,交叉作业较多,给安全生产带来巨大影响,确保安全生产是本工程施工的管理重点之一。
实施安全管理目标项目部将遵守招标文件中提出的有关安全文明施工的要求,成立本项目部安全文明施工管理和监督领导小组,制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施。
建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。
三、安全生产的组织机构和实施方案
1、安全组织机构及其主要职责
1.1施工安全管理组织机构
施工现场成立项目经理领导的,技术负责人、质量检查部、工程技术部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员,各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责,确保按照监理工程师的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。
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