现代物流管理方法教材课程.pptVIP

现代物流管理方法;Premium Class的座椅可以完全放平为180度，长83英寸，宽 20英寸。每个座位均有私人间隔，电子调节头/L/脚的位置，并提供带有耳机的互动式个人视像系统。; 2004年，大韩航空的国际航空货运业绩增长到81.64亿吨公里，首次获得世界货运第1。 2007年，大韩航空连续第四年保持国际货运第1，超出第2名11百万吨公里。 大韩货运拥有20架全货机，其中8架B747-400Fs。同时还有90架客机腹舱可供载货。;大韩航空货运公司发展历程;;完善的航线网络;专业化的地面服务;先进的信息系统;联盟化的货运战略;韩进海运(包括 韩进物流）;空-地、空-海衔接畅通;物流五要素;现代物流管理的目的：;主要方法：; JIT(Just In Time)，一般译为准时制生产或准时生产制，是在日本丰田汽车公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式。随着它的不断完善，现在，JIT不仅是一种组织生产的新方式，而且是一种旨在消除一切无效劳动与浪费，实现企业资源优化配置，全面提高企业经济效益的管理哲理。; 根据需方的指令，将需方所需的品种按订单的数量在所需的时间送到指定的地点。不少送，也不多送；不迟送，也不早送。送的货品个个都保证质量。 也就是在适当的时间，把适当的物品以适当的数量，送到适当的地点。;JIT要点与优越性;JIT的中心思想即是消除一切无效劳动和浪费