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iSCM-TMS 智能运输管理系统 有为诺思软件股份有限公司 2013年 03月 背景分析 iSCM-TMS产品特性 iSCM-TMS功能介绍 管理现状 手工、Excel、单机版 管理粗放，信息不完整 各个环节各自为政，形成信息孤岛 使用委托方的送货单，组合后生成派车单，信息无法统一 运力资源（车辆管理）未能最大化效用 .... 决策者关注 流程控制，实现流程监控，可视化，有效降低员工出错率 实时了解企业运营状况 管理规范化，提升企业形象　 如何落实管理思想——通过信息系统 利润来源，成本，分析 信息保密，降低人员流动带来的损失 不在公司仍能及时了解公司运作 通过软件设置计费规则进行业务收入和成本的核算，财务透明 预警，如按客户接单频率预警 …… 业务主管关注 客户信息 车辆信息，路线信息，道路通阻信息 车源信息，货物信息 作业单执行状态 通过报表从不同维度分析业务盈收 通过相关数据的分析考核业务员，司机等 客户可通过电子枢纽网站实时查询货物的运输状态 …… 调度人员关注 工作有据可依 调度单执行情况 场内车辆信息 道路通阻情况　 装卸货地址信息 装卸货、派发车时间 可以对车辆加油、修理、轮胎保养状况进行统计 操作简便性（无需输入单证，鼠标勾选即可） …… 财务人员关注 计费与结算 应收应付 发票 成本 司机相关费用报销 异地监管 …… 传统模式下的典型问题 优质的服务需要协同 集成是协同的核心 物流运输面临的挑战 随着市场竞争的激烈化, 现代物流运输已经成为物流供应链上不可或缺的 重要环节, 对运输服务的要求着重体现在以下几个方面: 对运输成本的要求 对运输执行的管控 对运输能力的要求 对运输质量的要求 对运输安全的要求 对运输服务系统的要求 因此,对运输经营管理与组织高效化、运输服务质量与水平高标准化、企 业经营管理与运作手段的信息化等方面的要求,势必要求物流运输协同方: 加强企业内外部资源的整合 对运输执行过程的监控以及管理 对运输协同方的绩效管理 有效与运输系统, 外部设备集成 物流费 用管理 运输资源 利用率 客户 满意度 过程可视 化管理 准确 规范 效率 客户响 应速度 TMS关注运输的全面管理与监控 增加50%以上 目前物流管理水平 目标物流管理水平 客户服务满意度提高25% 资源利用率提高30%以上 物流管理系统 驱动的利益 提高各物流作业准确性40%以上 提高物流作业工作效率60%以上 综合费用和管理成本的改进30%以上 商业价值 TMS为企业带来的价值 iSCM-TMS功能介绍 iSCM-TMS产品特性 背景分析 TMS解决方案业务流程 基础数据 公司 地点 联系人方式 货物 品类 单品 运输工具 路线 路段 行程表 承运商 运输方式/时刻表 运输资源 费率 订单管理 运输计划 运输执行 订单 可发运订单 产生装运计划 装运开始 运费结算 状态更新(追踪) 直至到达 信息可视化， 过程监控， 异常处理， 报表/KPI/投诉 iSCM-TMS系统特点 承运商 贸易合作伙伴 内部系统 TMS 运输管理系统 订单管理 仓库及 库存管理 财务 投标报价 投标回应 运输状态 发票/清单 计划运输 订单状态 订单信息 100% 网页形式 全局业务支持 订单 产品地址 主要产品 计划运输 确认运输 付款凭单 发票检查与匹配 持续计划 事件管理 承运人分析 持续的性能 客户满意度 集合装载 运输 选择模式 承运人 登记 投标 跟踪管理 审计 结算 iSCM-TMS功能结构图 运输执行者 TMS 运营体系 管理体系 客户 价格 承运商 费用 HUB 区域/路线 车辆 司机 物流接口 货代系统 供应商系统 仓储管理系统 海运系统 运输执行体系 GPS 运输任务 预配优化 配载优化 任务可视化 回单管理 执行管理 资源管理 在途管理 招标管理 GPS跟踪 运输订单 合并拆分 复杂组织架构的权限与配置 用户包括内部用户、外部用户，如 承运商预防无权限用户访问系统 分公司2 分公司n 分公司1 最高级用户完全可视化 总公司 … 用户组1 用户组2 角色 用户 iSCM-TMS权限管理 角色、用户组、用户三级权限管理 角色 – 功能权限 用户组 – 数据权限 不同用户拥有不同的仓库操作权限 管理可视化带来的效益 货物追踪 车辆追踪 快速追踪货物状态 使用手持终端，快速追踪 「货物在哪里?」「何时到达?」「谁签收的?」 实时监控车辆状态 GPS实时监控，随时精确掌握每一车辆所在位置，在途库存实时跟