当责力学习的心得.pptVIP

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  • 2018-10-25 发布于福建
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当责力学习的心得

當責 ACCOUNTABILITY 為[最終成果]負[完全責任] 職塲上,不管是什麽狀況,視自己爲受害者,只會自取其敗 ,這種態度會斷了你所有的出路,這甚至是職涯死亡漩渦的開端。 當責者VS受害者 受害者循環- 職涯死亡漩渦的開端 當責力 什麽是“當責”(accountability)英文解釋:負有責任 “accountable”應負責任的 = “responsibility”(責任)“responsible”(負責) “accountability”(負有責任的)的概念 不只是“負責”而已,而是要你“負起完全責任,交出成果” 把事做完,還要做得更好 要解[當責]的概念,很容易愈說愈抽象,不過如果從實 際的情境切入,大概很快就能體會何謂[負起責任]的 人,又與沒有當責的人有何不同? 當責力 案例一. 在接到主管指示將某份文件給A公司總經理後, 當責者;並沒有隨手就將文件放入信封,貼上郵票,然後寄出給對方,而是立即詢問主管:這是否爲急件?要叫快遞嗎? 等到文件送出後,再與收件人確認是否收到。 沒有當責者;他很負責地即刻把文件塞入信封,貼上郵票,投進出筒。日後當主管發現對方尙未收到文件,前來詢問時,他會說:我已經寄出去啦!你又沒說要用快遞寄送!是郵局把信寄丟了,又不是我的錯! 又不是我的錯,這怎麽能怪我!該做的事我都做了!………你 經常聼到隔壁同事說出

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