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附件2: 宇晟-四建集团工程类岗位人员 专项联合培训计划方案 总 则 本培训计划是由宇晟集团和四建集团联合拟定、落实，主要为解决集团建筑公司及项目开发公司工程类岗位人才的长期匮乏问题。拟在未来的一年（以1年为基准，酌情针对不同的岗位可拓宽至1-2年）期内通过两家集团的平台整合与资源共享，打造适应未来公司（海外）项目开发及项目施工所需的工程类相关岗位的人才蓄水池。 计划 1.计划必要性 集团地产开发项目以及海外施工项目均急需独当一面的工程类相关岗位专业人员，要求兼具工程管理专业性和对外跨部门、跨合作单位沟通能力，在短期内很难通过社会招聘得到满足，为解决此类人才长期匮乏的问题，现制定宇晟集团和四建集团工程类岗位人员专项联合培训计划，并作为整个培训实施的纲领性参照。 2.培训对象、参与人员及职责划分 本次培训对象的来源主要锁定四个渠道：1.全日制工程类优秀本科应届毕业生（校园推荐和校园招聘）；2.宇晟及四建集团现行项目中具有可培养潜力的在职工程类岗位的年轻员工，由所在项目高管推荐；3.内部员工推荐的相关候选人；4.工程类岗位员工自荐。此次计划的培训对象的前期收集，依托四个渠道并轨进行，培训计划启动后，宇晟和四建将“联合招聘培养，因材育人用人”这一宗旨落实到整个培训的各个环节。 两家集团成立专项工作领导小组，同时明确专人负责并对接具体事务。 宇晟集团管理协调人王红兵，具体事务对接人