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仓储管理学科论文 企业仓储管理的问题与对策 班级 物流0902 姓名 高志婷 学号 2009112694 企业仓储管理的问题与对策 摘要：仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。本文阐述了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以期对加强和改进我国的仓储管理有所帮助。 关键词：企业仓储管理 管理内容 问题 对策 【一】仓储作业管理的内容 一、入库管理 入库作业流程：商品入库一般经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账等一系列作业环节；入库作业程序：（1）编制入库作业计划，即根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划；（2）入库前的准备，包括以下内容：储位准备、人员准备、设备准备，（3）单据核对，商品到库后，仓库收货人员首先要检查商品入库单据，然后根据入库单据开列的货品单位和名称等内容进行核对；（4）初步检查验收，主要是对到货情况进行精略的检查，其工作内容主要包括数量检查和包装外观检查；（5）办理交接手续，入库商品经过上述程序后，就可以与送货人员办理交接手续；）