顶层价值跟顶层变革.pdfVIP

FUTH 上海复斯管理咨询公司 顶层价值与顶层变革 上海复斯管理咨询公司 一、顶层价值领域及其价值类型 企业改革之所以可以产生经济价值，根本上在于企业内存在“价值领域”。 这些价值领域可以分为两大类：一类是底层价值领域，包括存在于业务单位（子 公司、分公司、业务部门）内的价值领域，以及业务单位和市场之间的价值领域； 一类是顶层价值领域，包括本部与市场之间的价值领域、本部内的价值领域、本 部与业务单位之间的价值领域，以及业务单位之间的价值领域。参见图1。业务 单位内的成本节约、提高附加值、扩大产量和销售量等，都是底层价值领域内价 值产生的方式。而类似跨业务单位的重组、进入新行业或退出原行业、本部加强 技术研发和资本经营等等，都是顶层价值领域内价值产生的方式。 市场