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交通局目标管理责任制年度考核总结 　　交通局目标管理责任制年度考核总结　　根据年初工作安排，局考评组于XX年12月10日至19日、XX年元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上，对外查，财务等检查内容有所侧重，对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准，对评出的综合分值当场与被考评单位见面，认真听取被考评者的意见建议，并经考评人和被评人签字确认，做到了公开透明、公平公正。　　一、XX年度目标管理考核得分情况　　各单位对目标责任制考核高度重视，从汇报材料到各种基础资料，对照考核评分表都做了充分精心地准备，都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下：　　范岗站分；新安站97分；金神站分;卅铺站分;孔城站96分;城区站97分;出租办分;稽查站分;地方局96分（路政股分）；客管办97分。　　二、目标任务落实情况　　（一）运管工作　　XX年，局里对各交管站（办）进行了人员调整，搭配了新班子，新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力，从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在：　　1、新班子展现新面貌　　经过年初的人事调整，各站（办）都形成了新的战斗集体，各站负责人以凝心聚力为工作切入点，采取各式各样的工作方法，在短时间内渡过磨合期，