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第一章 编制依据
1.1编制依据
1《普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-2001)》
2 《混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)》
3 《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程GJ4J—80》
4 《混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)》
5《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》
6 《混凝土结构设计规范(GBJ5001-2002)》
7《建筑结构检测技术标准(GB/T50344-2004)》
8《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ82-91)》
9《建筑地基基础工程质量验收规范(GB50202-2002)》
第二章 工程概况与工程实施条件分析
2.1工程特点与工程量
2.1.1工程简介
本工程为中国铁塔奉节分公司2016年3-12月土建专业施工项目中的基站土建工程
2.1.2工程特点
施工工期短,铁塔基础施工难度大
2.1.3 工程量
⑴ 本标段对应的所有铁塔基础、机房等工作量。
⑵ 工作内容为本标段的如下工作:
a.全部铁塔基础施工、机房建设及装修、地网平台的建设、楼顶抱杆等施工;
B.钢筋加工、警示牌悬挂、混凝土浇筑等;
c.工程相关试验、检验工作;
d.提供施工所需所用的施工机具、人力及其它施工资源;
e.对甲方供应的材料进行保管和进场验收;
f.负责甲方供应的材料到我中心材料站的质量交接验收工作;
g.负责甲方供应材料在指定交货地点的场所协调及临时场地租赁、装卸,及至我中心材料站的运输以及现场保管;
h.甲方供应材料以外的其他材料的采购、运输、保管;
r.为保证工程施工安全、质量、进度所采取的各种措施,以及为保证正常施工进行的各种协调工作;
k.塔基永久占地、房屋等障碍物的拆迁与补偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯线干扰处理、施工临时占地及为了正常所需办理的一切手续。向业主或运行单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证;
l.我方进场后对基站进行看护和移交前维护,并确保其在启动验收前满足设计及相关规程规范要求;
m.配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通;
n.声像资料、竣工资料、组卷与移交;
p.保修期内的保修工作。
2.2 建设地点及自然环境
2.2.1 建设地点
本标段主要在重庆市奉节县、云阳县、巫溪县、巫山县内。
2.2.2 自然环境特征
全标段基本位于山地地带,地质条件一般,地表植被丰富。
2.3 项目管理特点及总体要求
2.3.1 项目管理特点
本公司将运用科学的观点、系统的理论和统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。
本工程我公司实行项目经理责任制、项目成本核算制,按照施工项目法管理组织施工。根据工程的各项目标要求,项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书”。
结合以往工程经验,本工程项目管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离、目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。
采取的运行机制是“公司宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会协调”。
管理的基本内容为“一规划、四控制、四管理、一协调”。既项目管理实施规划;进度、质量、成本、安全控制;生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。实现各项管理目标。
2.3.2 项目管理总体要求
公司利用项目管理软件,对工程进行科学管理,对项目部进行监控,保证“三标一体”体系的有效运行,建立健全成本控制体系,实现成本控制目标,严格履行合同要求,组织科技攻关,不断进取,使施工管理提高到一个崭新的水平,让顾客满意。
项目部将各项指标落实到各施工队,内容包括工程量、经营、安全、质量、进度、环境
保护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员,作到职责到人,任务到人,目标到人,切实做到保障安全、质量优良、按期完工。
项目管理目标一览表
目标分类
目标及承诺
安全
不发生人身重伤及以上事故;轻伤负伤率控制在4‰以内;不发生一般及以上机械、设备、火灾事故;不发生同等及以上责任的一般交通事故;规范废水和固体废弃物处置;减少扬尘和有毒害气体排放;加强生态植被的保护;控制施工噪音;预防投诉事件。
将严格按照公司相关的要求进行安全文明环保施工管理,并将切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用,同时接受监理工程师及建设管理单位的监督。
质量
保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定
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