机电部关于实现年内安全目标的具体措施.docVIP

机电部关于实现年内安全目标的具体措施.doc

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机电部关于实现年内安全目标的具体措施

机电部关于实现年内安全目标的具体措施 机电管理部为实现2011年年内安全目标,现将采取以下保证措施: 一、深化教育,加强部门人员的安全法制意识   部门负责人带头学习安全生产法律法规和安全生产管理知识,拿出一定时间组织学习《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《刑法修正案(六)》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《中央企业安全生产禁令》等法律法规,每月召开一次安全会议,分析、部署安全生产工作和研究解决安全生产问题,不可和其它会议合并开,记录要详细,并记录会议纪要备档。 二、全面落实安全生产责任制 (一)根据部门职责及具体各岗分工情况,制定、修订和完善部门各岗安全生产责任制、各项安全规章。明确部门履行安全工作职责的第一责任人。按照“谁主管,谁负责”的原则,逐级明确、落实每位员工的安全生产职责,做到“一职一责、一岗一责”,对关键部位、关键环节、关键区域,定期组织专业安全检查。 (二)严格执行部门负责人、安全管理人员、特种作业人员等必须经由取得国家安全培训资质的培训机构进行培训,方可持证上岗,应当进行专门的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。 (三)严格按照国家相关规定,在现场执行作业及操作时佩戴劳动防护用品,对不按标准佩戴的员工,执行考核。 (四)加强反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)管理,做到“三不伤害”( 不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),“让安全成为习惯,让习惯更加安全”,真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。 (五)保证安全生产资金及时有效投入。 三、 突出重点,做好安全生事故隐患的专项整治 (一)对压力容器、压力管道、起重机械、叉车等特种设备建立健全安全技术档案,依法进行登记注册,按规定进行检验检测,做好日常使用的维护、保养、检查和监控,未按规定进行检验检测或虽经检验检测不合格、不具备安全生产使用条件的,坚决不准使用。 (二)落实各级防火安全责任制,明确办公室、车库、现场变电箱防火责任人,按规定配置消防设施和器材。 (三)加强建设项目安全管理。1、公司各投资、检修管理部门,要认真清理工程建设中的安全生产管理协议,一丝不苟地履行安全生产责任,杜绝以包代管,对违反制度的,要严肃处理。严禁无资质施工单位进入施工现场。2、各项目主管部门要明确建设(作业者)、勘察、设计、施工、监理(监督)等有关单位的安全生产责任,要按照《中铝洛阳铜业有限公司外来施工单位安全生产管理办法》的要求,加强外来施工单位安全生产管理。3、项目管理要实现划定项目的施工区域、配备齐全完好的安全防护设施,设置明显的安全警示标志,环境条件要安全、规范、清洁、整齐,保持道路畅通,满足应急疏散要求,特别是生产区域、生活区域、储存区域之间应当依照有关规定保持安全距离。4、项目管理部门要按照国家有关规定加强对外来施工单位生产作业场所设备、设施及机具的检验检查,督促做好维护保养,确保可靠运行;5、对特殊和关键施工作业环节必须做到有技术和安全交底,大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥,必须由安全防护措施。6、项目管理部门要加强对监理监督管理。 (五)加大安全生产事故隐患整改与重大危险源的监控力度。各单位应按照“谁主管、谁负责”的原则,继续开展重大事故隐患排查整改工作,重点排查基建、技改、大修项目中以及重点危险有害部位存在的安全生产隐患,尤其是管理隐患。对重点区域、关键部位,主要负责人要亲自带队检查,对发现的重大事故隐患必须组织落实整改计划、资金、进度和责任人,认真组织整改。建立重大事故隐患排查、整改报告制度、实现隐患排查治理工作经常化、制度化,对重大危险源必须进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。加强对爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。 (六) 加强事故应急救援管理工作。各单位要针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、放射源、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制应急响应预案或应急处置预案。编制预案时,要认真评价事故可能造成的危害和影响程度,制定防范措施,提高预案的有效性和可操作性。要建立专业化专兼职的应急救援队伍,配备救援装备,备足应急救援储备物资并确保救援装备、器材完好有效。定期组织应急预案的培训和演练,一旦发生事故或险情,能够及时应对,妥善处置。 五、真抓实干,建立完善环境和职业安全健康体系 建立完善环境和职业安全健康体系是公司按照中铝总部要求,为提高安全生产管理水平的引入的先进管理模式。通过体系的推

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