母子公司管控的模式的研究.docVIP

母子公司管控的模式的研究 　　摘要：随着社会的发展，公司规模也逐渐得到扩大，面对跨区域、跨国家、成员多、规模大的现代性公司，集团内部需要处理各种各样的管理性问题。因此，科学性、合理性、规范性的管理制度之间建立起来，建立完善的母子公司的管控模式十分重要。通过整合内部资源，充足内部资产，使公司形成产业协同作用，确保企业达到利益最大化，创造最佳的经济效益。 　　关键词：母子公司；管控模式；研究 　　一、母子公司管控模式和分类 　　母子公司管控模式是一种综合性的管理体系，该体系建立在母子公司管理体制的基础之上。字母子公司管控阶段，核心目的是确定母子公司之间的出资关系，确定集团功能的完善性，集中控制公司员工的权利和义务性，联结和建立资本纽带。只有这样，才能有效的发挥出集团总公司的整体优势。可以从以下方面体现出来： 　　第一，在企业的经营发展过程中，集权管控模式是一种母公司集中控制的经营活动。在企业的整体运行阶段，实行垂直领导模式，统一核算内容，在管理上子公司享有独立经营自主权，在财务控制上子公司没有独立性。子公司的各项业务运行时，需要母公司进行协助，设立专门的职能部门控制子公司总经理管理工作。 　　第二，在母公司的控制下，记性分级核算和分级经营的模式是分权管控模式。该管控模式中，不但母公司进行独立核算和经营，各子公司也有专门的独立核算单位和自主经营权。 　　第三，母公司进行统