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HYPERLINK "D:\\win7我的文档-桌面-收藏夹\\Desktop\\l" BIM技术整体实施方案及技术后勤保障措施
1、BIM简介及本工程应用范围
1.1本工程BIM系统应用目标
本工程BIM系统应用目标:施工管理运用BIM系统达到100%。
具体为:在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程管理信息化水平,提高工程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息,充分保障业主后期工程运营管理。
1.2本工程BIM系统应用方向
具体为:在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立与收集,最终形成完整的竣工信息模型,从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立,保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
2、BIM组织管理机构
为更好的在本项目实施 “BIM”信息化管理模式,建立建筑信息模型,成立专门的BIM管理团队,由公司副总担任总监,公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人,其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作,以确保BIM的良好运行。
BIM管理任务表
团队角色
适合人选
责任
项目总监
公司副总
监督、检查项目执行进展
项目副总监
公司总工
负责辅助项目总监对项目监督和组织落实,实施方案审核,相关工作总牵头
项目总负责
项目经理
负责项目的管理、协调、统筹、审批、资源调配。 负责项目部内部的培训组织、考核、评审。
项目负责
项目总工
负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导;
土建专业 负责人 (技术/经济) 需各1名
土建技术负责/土建预算员
负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容;负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责土建专业各相关工作协调、配合。
钢筋专业 负责人 (技术/经济) 需各1名
钢筋技术负责/钢筋翻样员
负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度和相关技术要求补充内容;负责钢筋专业各相关工作协调、配合。
安装专业 负责人 (技术/经济)
需各1名
安装技术负责/安装预算员
负责提供并确认安装BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸(含电子版图纸)、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、安装工程资料等全部资料;负责审核、确认鲁班BIM模型
现场BIM技术员
现场核算员或相关协调人员
负责现场与实施方BIM小组进行工作对接;负责协助实施方进行BIM模型维护;负责确认实际施工进度并协助维护BIM模型时间维;配合实施方对现场人员应用培训和指导;协助收集现场应用情况以及反馈问题等。
3、BIM实施计划
序号
内容
开始时间
计划首次交付时间
1
1#楼样板间
2017-03-10
2017-04-05
2
砌筑墙体
2017-07-15
2017-08-15
3
设备基础
2017-12-01
2017-12-31
4
体育MALL幕墙工程
2018-01-01
2018-02-20
5
外墙保温工程
2017-12-01
2017-12-31
6
装饰装修
2018-01-01
2018-02-20
7
地下室机电工程管线的综合排布
2017-07-15
2017-08-15
8
室外工程
2018-01-01
2018-02-20
9
体育MALL屋面钢结构雨棚
2017-12-01
2017-12-31
根据总体施工进度计划网络图,对于需进行BIM建模及深化的分项工程,在施工前1个月完成BIM建模及深化工作。
进场后15天内根据总平面布置图完成三维场布。
进场后60天内完成结构工程的建模及碰撞检测。
结构封顶前完成屋面BIM建模工作 。
4、BIM技术后勤保障措施
1.施工方案及工艺模拟实施
在本工程重难点施工方案、特殊施工工艺实施前,运用BIM系统三维模型进行真实模拟,从中找出实施方案中的不足,并对实施方案进行修改,同时,可以模拟多套施工方案进行专家比选,最终达到最佳施工方案,在施工过程中,通过施工方案、工艺的三维模拟,给施工操作人员进行可视化交底,使施工难度降到最低,做
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