策倡行指引本指引旨在支援和引策倡行的工他提供一能逐步致方案的指引日期我鼓工任何可能的夥伴盟友和受益人共料整理同策料考自施在你所的有什需代解在你所的有什需代解在你所的有什需代解描述有助使作出的改更具化你的解方案是什你的解方案是什你的解方案是什描述解方案有助明可致的目力分析力分析力分析有力量可提供你希望看到的化分析步一列出有能力力可作改的人公司和政府的名分析步二描述他前的位相互以及你所及盟友的分析步三把他逐一放在下列位置如下重要性越往上移重要性越高政府社署媒盟友支持度越往右移支持度越高力分析可告知是
策劃倡議行動指引
*本指引旨在支援和引導準備參與策劃倡議行動的員工,
為他們提供一個能逐步達致設計方案的指引。
日期: 2006
*我們鼓勵員工與任何可能的關鍵夥伴、盟友和受益人共
資料整理:Kitty Wan
同策劃。
設計: Nerissa Ho
資料參考
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