智慧财产权全方位管理策略.pdf

企業核心競爭力 智慧財產權全方位管理策略 跨國視野下智慧財產權的會計、財務、稅務、法律及資訊風險管理 智慧財產權是企業生存的命脈 ，而智慧財產權的保護與管理 ，是企業保 護核心競爭力之重要策略。隨著全球市場競爭日益激烈 ，智慧財產權的 管理逐漸成為決定企業價值及核心競爭力之關鍵要素。 智慧財產權的管理不應被窄化為申請專利及登記等的法律程序問題 ，相 反地 ，有效的智慧財產權管理策略不應獨立於企業經營與佈局 、財會目 標 、全球租稅策略、風險控管體系及整體法律管理策略之外而運作 ，如 此方能提昇企業價值並降低各項經營風險。本書精闢的探討了有關智慧 財產權的全方位管理策略 ，讓您可以從中一窺智慧財會財產權策略的全 貌。 企業智慧財產權全方位管理機制 吳德豐 會計師 資誠聯合會計師事務所 會計師 稅務暨法律服務部 營運長 Tel: +886 2 2729 6666 ext.25229 E-mail: steven.go@ 台灣廠商申請專利 ，累積數量達百萬件 ，每年投入新台幣800億元從事 研發 ，智慧財產權 ﹙以下簡稱智財權﹚之申請 、維持 、訴訟、和解、賠償及 授權等各項費用每年高達新台幣約2,000億元。企業處於創新導向與山 寨文化之競爭環境 ，必須發展有效策略 ，保護得來不易之創新成果 。除 建立商標品牌價值外 ，在產品推出前之創意發想、研發 、設計 、製造及包 裝等過程 ，均應列為最高機密 ；同時 ，也應運用多重機制保護智財權 ，俾 企業得以在全球激烈競爭環境中，鞏固市場地位。因此 ，建立符合企業 實際需要之全方位智財權管理機制 ，用以創造產品市場價值 ，降低營運 風險，乃企業永續經營之必要手段 。 一、企業核心競爭力 智財權是企業生存之命脈 ，而智財權保護與管理 ，是企業保護核心競爭 力之重要策略。隨著全球市場競爭日益激烈 ，智財權管理逐漸成為決定 企業價值及核心競爭力之關鍵要素。但智財權管理不應窄化為申請專利 及登記法律問題 ；相反的 ，智財權管理除保護企業免於侵權指控及可能 用以阻撓競爭者之利器外 ，有效管理策略不應獨立於企業經營與布局、 財務目標、整體租稅政策及風險管理之外而運作 ，方能提升企業價值並 降低各項經營風險。 智慧財產權全方位管理策略 │ 1 序 當今趨勢 ，企業成本結構大多耗用於商標 、研發及行銷網絡 ，並朝品牌 製造與不斷創新邁進 ，逐漸取代以往大量投資於廠房機械設備之創價 模式。因此 ，企業面對獲利架構變化之際 ，除對本身所處產業應有深入 瞭解外 ，對智財權議題應具有敏銳認知 ，以企業資源及競爭地位 ，制定 智財權管理策略 ，落實保護關鍵智財權 。此外 ，企業智財權管理 ，從控 管 、評價 、創價策略與風險管理亦應落實 ，方能達成整體智財權發展策 略。 二、稅務機關查核趨勢 最近幾年 ，世界主要先進國家稅務機關已針對企業智財權運用展開查 核。例如2006年 ，國際知名藥廠葛蘭素 ﹙GlaxoSmithKline ﹚與美國國稅 局 ，對於智慧財產之市場價值認定不同，產生移轉訂價稅務爭議 ，最後 葛蘭素與美國國稅局和解 ，付出34億美元之龐大代價 ；同年葛蘭素也因 同一理由，遭加拿大國稅局補稅17.6億美元 。顯見企業處理智財權時 ， 不能忽視其價值及對公司財務、稅務及法律影響 。 不僅美國、加拿大 ，台灣 、大陸都已實施移轉訂價制度多年 ，跨國集團之 關係企業間智慧財產移轉或使用 ，最易衍生移轉訂價問題 ，也是各國國 稅局密切關注之動向。企業如以不合理價格移轉智慧財產 ，甚至無償提 供研發成果等智財權予海外關係企業使用 ，都將招致國稅局質疑 ，嚴重 者遭受補稅處罰風險。因此 ，企業針對智慧財產權的稅務進行管理與規 劃 ，不僅以降低稅務成本與風險為目的 ，更是以積極態度面對全球布局 策略與各國稅制衡平進行有效管理。 2 │ 資誠聯合會計師事務所 / 普華商務法律事務所 序 三、妥善安排遠離稅務風險 關係企業間，無論是技術移轉、授權