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油田地面建设工程的项目风险管理的方法的研究 　　摘 要：为避免过度风险给石油企业和国家带来巨大的损失，国内外学者和石油企业逐步认识到了油田地面工程项目风险管理研究的重要性，并且已进行了一定的探索，它将得到越来越多人的肯定和重视。本文主要对油田地面建设工程项目风险管理方法进行了分析探讨。 　　关键词：油田工程；地面建设；风险管理；步骤；方法 　　中图分类号：TE144 文献标识码： A 　　 　　引言 　　油田地面建设项目工程巨大，通常涉及多部门，多工种同时作业，工程项目涉及巨额投资，程序多样，加大了油田地面建设的风险度。为了把握工程质量，顺利完成工程进度，笔者认为，在工程项目的实施过程中，我们需要规避风险。其实，规避风险的过程就是也是项目的主要管理过程。因为材料是建设之源，人是建设之本，所以本文以此为依托重点探讨了油田工程项目中材料风险人为风险。 　　一、油田地面建设工程项目风险特点及管理的必要性 　　1、油田地面建设工程项目的风险特点 　　油田地面建设工程项目的风险主要有如下特点：（1）风险的普遍性与客观性。这不仅表现在地震、风暴等自然灾害的影响方面，而且现实生活中的各项矛盾和冲突等人为因素都会对油田地面建设工程造成很大的影响。在油田地面建设工程项目的周期中，风险总是无处不在的，而且这种风险只能分散和弱化，不大可能从根本上消除这种风险；（2）风险的可测量性与不