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征迁工作进展情况汇报材料 　　一、基本概况　　潜江路三期白泽湖段全长公里，征拆路幅120米，涉及白泽湖乡月形、白泽、独秀、大枫4个社区，共30个村民小组。　　1、征地：征地面积约1200亩，征地农户共989户；　　2、拆迁：农户房屋约353户，近15万㎡；　　3、企事业：共32家，占地面积约320亩，拆迁7余万㎡；　　4、特殊附属物：坟地、沟壑闸站、高低压杆线、精养渔湖等。　　二、征迁开展情况　　（一）早谋划，主动抓好五件事。　　一是抓好放线钉桩。区9月12日召开动员会后，第二天（9月13日），我乡邀请市重点局对潜江路三期实施放线钉桩，明确了道路红线征迁范围。　　二是抓好宣传造势。要求红线内的农田停止耕播种，既让老百姓认识到这条路的重要性，又能减少群众的投资。　　三是抓好实地调研。乡主要领导分别亲自带队，科级干部全部参加，深入被征迁农户和企业，调研走访，实地查看，了解群众的心里愿望和企业的诉求。　　四是抓好摸底登记。四个村分别用三天时间对红线内的农田、房屋、企事业单位和物殊附属物进行了摸底登记造册，基本掌握征迁工作第一手资料，为征迁打下坚实的基础。　　五是抓好方案草拟。一个是征迁方案，另一个是工作方案，征迁方案可以尽快明确征迁政策，工作方案可以提高运转效率，两个方案广泛意见后上报。　　（二）早动手，认真开好五个会。　　一是开好党委会。乡取消国庆节假日，10月2日和7日专门召开了两次党委扩大会议，专题研究潜江路征迁方案和工作方案，并明确征迁工作时间倒排表。会上，如何做好潜江路三期征迁工作，每个科干充分发表意见和建议，一致认为在机制体制、人员抽调、经费支付、财务管理等要大胆创新，改变月形模式。　　二是开好动员会。10月8日，乡召开四个社区两委干部、征迁的村民组长、部分企业代表、乡机关全体干部及派出所、供电所等相关部门负责人共计150人的动员大会，胡骏副区长出席大会并作了重要讲话，区部门吴汉东局长、李何惧局长莅临会议进行指导。动员大会全面拉开了市属重点工程潜江路三期征迁工作的帷幕。　　三是开好指挥部会议。白泽湖乡潜江路三期指挥部设指挥长一人，下设一办四分指，10月12日潜江路指挥部召开指挥长会议，就目前市征迁政策和户口认证政策没有正式下文之前，征迁工作不能等也不能靠，要全面启动在征地上进行丈量到户，在房屋上做好附属物登记、房屋信息比对和户籍资料收集工作。　　四是开好分指会议。10月13日，月形、白泽、独秀、大枫四个分指分别召开会议，按照指挥部会议要求做好人员分工，开始着手进行田地丈量和房屋资料收集工作。　　五是开好村民组长会议。10月14日，各分指分别召开涉及征迁的村民组组长会议，一方面宣传政策，另一方面布置具体征迁工作。　　（三）突出变，建立高效工作机制。　　一是在思路上求突变。潜江路三期总体工作思路，乡主要领导亲自领衔，指挥长总负责，分指具体负责。并印发明确了“指挥长职责”、“分指挥长职责”、“办公室职责”、“分指挥部职责”等。改变了以往主要领导陷入具体事务圈子和分管领导及村职责不清的问题。　　二是在工作上求突变。实行“三个一”工作法，一线工作沉到底，强化征迁工作人人头上有指标，个个肩上有重担。一把尺子量到底，坚持征迁工作的公开、公平、公正，严格按照补偿标准。一套班子跟到底，实行一项工程一套班子，将征地拆迁分片、分段、分村组到户包干负责制。　　三是在体制上求突变。征迁工作实行“村为主，乡负责”，指挥长总负责制。全力推进村级干部在征迁一线主动作为，乡级干部审核把关，改变以往乡负责、村不作为或乱作为现象。　　四是在机制上求突变。在财务管理上实行指挥长审批、乡长加批制，确保征迁协议资金快节奏地兑付，在征迁附属物上实行分指包干制，确保以往村超付、乡埋单等不良现象。　　五是在责任上求突变。征迁工作进一步严明了四个纪律：严明政治纪律，严明组织纪律，严明工作纪律，严明财经纪律。每个征迁小组和人员做到“七包三明确”，包征地兑款、包房屋信息比对，包户口资料收集，包附属物登记，包协议签订、包房屋拆除、包征迁维稳，任务明确、时间明确、责任明确，确保征迁工作有序、高效、安全进行。　　三、存在的主要问题　　1、房屋上，主要存在XX年普查登记与XX年摄像数据出入，同时存在房普时有的农户未予登记。建议本次拆迁以房普面积为主要依据，以XX年摄像资料为补充。　　2、认证上，依据市[XX] 6号认证文件，要结合考虑白泽湖实际情况，对一些达龄未婚、在孕待产、丧偶、孤儿、挂靠农转非等特殊人群增加认证政策。　　3、企业上，考虑企业生存与发展的需要，对企业实行货币化补偿与安置并举，建议可在白泽湖建设中小企业园区，承接安置全市拆迁后高附加值、税收贡献大的中小企业。同时对批而未供和未批未供但已建成实际情况，同等考虑征