济南保利花园2018年度营销策略报告161p幻灯片资料.ppt

浴火凤凰 保利花园2010年度营销策略报告;宏观背景;区域背景;区域背景;区域背景;区域背景;企业背景;项目背景;项目背景;项目营销战略;问题1：项目二期将担负什么样的使命？ 问题2：如何进行战略升级，实现项目的重新定位？ 问题3：如何进行客户结构升级，重新定位目标客群？ 问题5：如何进行产品升级，体现品质大盘的气质？ 问题5：如何进行包装展示升级，体验和感受到项目质感？ 问题6：如何进行营销团队升级，展示良好的形象和服务？ 问题7：如何组织有效的推广和推售，保障销量？;报告的结构;目标与使命;报告的结构;济南完成新城阶段：09年，在需求和政策双重驱动下，新城形成，济南进入省会城市群阶段。;东部新城蝶变：东部城区日新月异，全运会之后，东部新城已然蝶变，济南新都心地位显现。;蝶变的三大力量：政府主导是力量源泉，产业发展是力量保证，投资拉动是力量支撑。;新城市生活样本：经十路作为城市发展轴，串起东部居住、办公、产业、配套功能，新城市生活样本已经形成。;城市背景现状总结及对本案的启示;东部供应逐增：东部新增供应量占全市的比例一直保持在一半以上且呈上升趋势。;成交量保持较高水平：自3月份以来，月成交量一直保持较高水平。;房价创历史新高：4月份以来价格逐月上涨，进入12月份，整体均价已达7500元/平米。;土地市场发力：东部完成基础设施建设后，土地供应、成交和价格均显著增加，未来有更多土地上