五型班组建设总结及亮点质检部四班2011年9月8日.pptxVIP

五型班组建设总结及亮点;2011年已经走到了9月，三个季度以来，四班全体在“五型班组建设”的活动中硕果累累，需要总结一下过往的成绩，对未来提出更高的要求。;（一） “学习型”班组;利用班组的人员优势（班长***参加过历次的技能大赛；班员***对色谱很有研究，***的滴定很到位），积极组织学习理论和业务技术知识。从1月份累计至今，班组开展的理论学习共 500人次，实际操作共 200人次。 在保证及时完成生产任务的同时积极对新成员***展开培训。结合生产任务为***制定了详细的培训计划，并且严格实行。形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。;把培训作为员工的一项最大的福利，在技能培训大赛期间，组织全体班员也参与到大赛的培训当中，学习别人熟练的技巧，同时提高全体班员的能力，为己所用。;（二）创建“安全型”班组;在每次进装置取??前，各位班员不仅可以做到自己检查劳保用品是否齐全，而且还自发的相互提醒劳保防护，真正把安全放到了心上，落实到了行动中。班长也切实履行班组安全第一责任人职责，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其是对新职工的安全监护。;（三）创建“清洁型”班组;职业卫生防护工作到位，可以作正确的劳保防护。通过合理化建议，对甲醛的取用方式进行了改进，既减少了操作的步骤，降低了甲醛的挥发量，而且还提高了准确性。对分析过程中产生的废液可以集中处理，及时倾倒。注重保护自己的健康。;四）创建“节约型”班组;（五）创建“和谐型”班组;总结;