开祥天城咨询补充协议-v2.docVIP

BOTHWITZ Consulting 博思智联 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 企业管理提升咨询补充协议 合同编号：M补） 2002年9月10日 委托方：河南开祥天城置业股份有限公司 （以下简称甲方） 受托方：北京博思智联管理顾问有限公司 （以下简称乙方） 依据《中华人民共和国合同法》，在双方签订《开祥天城管理提升咨询合同》的基础上，甲乙双方就项目的继续深化，经协商一致，签订本补充协议。 项目名称 本项目名称为“河南开祥天城置业股份有限公司流程优化和组织调整”，作为《开祥天城管理提升咨询合同》的补充内容。 项目目标、内容、技术思路、成果界定 本项目目标为帮助开祥天城优化现有流程，明确各部门、关键职位在流程中的职责、作用，强化内外部客户服务的观念，并在此基础上调整组织架构。 本项目内容为帮助企业建立公司级管理流程、跨部门核心业务流程，通过培训、研讨的方式指导部门内部业务流程的制订。 业务流程分析基准对照分析 业务流程分析 基准对照分析 战略流程分析 业务流程分析 支持流程分析 河南省优秀企业 国内领先组织 开祥天城现状 流程优化和组织调整方案 组织使命 长远目标 近期商业目标 企业战略分析 具体的技术思路： 2.3.1 从业