现代物流学概论现代物流基础知识概述.pptVIP

4.2.2 物流成本的特点与影响因素 1．物流成本的主要特点 2．影响物流成本的因素 4.3 物流成本的核算 物流成本的构成 物流成本的核算对象 物流成本的核算方法 4.3.1 物流成本的构成 1．商品流通企业物流成本的构成 2．制造企业物流成本的构成 3．物流企业的物流成本 4.3.2 物流成本的核算对象 1）以某种物流功能为核算对象 2）以某一物流部门为核算对象 3）以某一服务客户作为核算对象 4）以某一产品为核算对象 5）以企业生产经营的某一过程为核算对象 6）以某一物流成本项目为对象 7）以某一地区为对象 8）以某一物流设备和工具为对象 9）以企业全部物流活动为对象进行计算 4.3.3 物流成本的核算方法 1．会计方法的物流成本核算 2．统计方法的物流成本核算 4.4 物流成本的控制与评价 物流成本控制 物流成本绩效评估 降低物流成本的途径 4.4.1 物流成本控制 1．物流成本控制的基本程序 2．物流成本控制必须遵循的原则 3．物流成本控制的内容 4.4.2 物流成本绩效评估 1．绩效评估的意义 2．绩效评估的程序 4.4.3 降低物流成本的途径 1．树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 2．树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 3．优化企业物流系统，降低物流成本 经 典 案 例 安利公司是如何降低物流成本的 安利降低物流成本的秘诀： 全方位物流战略的成功运用。 本章小结 　本章主要分析了物流成本的概念、构成及其分类，并总结降低物流成本的途径 ，通过各项指标评价物流企业的经营绩效。 第三章 企业物流管理 企业物流是相对社会物流而言的，是指企业内部物品的实体流动。任何企业的经营活动都伴随着物流，物流活动贯穿在企业经营活动的全过程。 你想了解:企业物流吗? 学习目标 掌握企业物流的概念与结构，了解其合理化 掌握供应物流管理，了解准时制采购 掌握生产物流的作用与任务，了解生产物流管理 掌握回收与废弃物物流的概念和意义，了解其技术处理 掌握我国发展物流的措施 案例导入 物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制。 在传统的物流范畴中，企业物资流通由企业各部门独立进行，各部门间有其各自的经济利益和目标，容易产生矛盾，损害企业总体利益。 正是为了解决这个矛盾，企业把物流的各个环节作为一个整体，进行系统化的管理，这样就可以平衡企业各部门间的利益，减少企业内部矛盾，从而达到协调企业各环节的活动，并最终实现物流优化管理。 3.1 企业物流概述 企业物流的概念及结构 企业物流的发展趋势 企业物流合理化 3.2 供应物流 供应物流的概念与模式 供应物流的过程 供应物流的管理 准时制采购（JIT采购）与管理 3.2.1 供应物流的概念与模式 (一)供应物流的概念 (二)企业供应物流的组织模式 (三)供应物流的意义 3.2.2 供应物流的过程 （一）取得资源 （二）组织到厂物流 （三）组织厂内物流 3.2.3 供应物流的管理 (一)采购的含义 (二)采购的原则 (三)采购决策 (四)几种新的采购方式 3.2.4准时制采购（JIT采购）与管理 (一)准时制采购的产生 (二)JIT采购的含义 (三)JIT采购的策略 (四)JIT采购的意义 3.3 生产物流 生产物流的概念及作用 生产物流的组织与任务 生产物流的管理 3.3.1 生产物流的概念及作用 (一)生产物流的概念 (二)生产物流的作用 3.3.2 生产物流的组织与任务 (一)生产物流的组织 (二)生产物流的任务 (三)影响生产物流的主要因素 3.3.3 生产物流的管理 (一)生产物流管理的内容 (二)生产物流的管理对象 (三)生产物流的管理控制程序 3.4 销售物流 销售物流的概念及销售物流的模式 销售物流的主要环节 销售物流的策略 3.4.1 销售物流的概念及销售物流的模式 (一)销售物流的概念 (二)销售物流的组织模式 3.4.2 销售物流的主要环节 (一)销售渠道的形式 (二)销售物流的主要环节 3.4.3 销售物流的策略 （一）标淮化策略 （二）差异化策略 （三）合理布局策略 （四）零库存策略 （五）混合策略 （六）延迟策略 （七）协同配送策略 3.5 回收物流与废弃物物流 回收物流与废弃物物流的概念 回收物流与废弃物物流的作用与意义 回收物流与废弃物物流的技术处理 3.5.1 回收物流与废弃物物流的概念 （一）回收物流的概念 （二）废弃物物流的概念 3.5.2回收物流与废弃物物流的作用与意义 （一）回收物流与废弃物物流的作用 （二）回收物流与废弃物物流的意义 （三）回收物流与废弃物