在公司科技信息工作座谈会上的总结讲话工作总结..doc

在公司科技信息工作座谈会上的总结讲话工作总结范 文大全 在公司科技信息工作座谈会上的总结讲话 这次会议是公司X X年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领 导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处 的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力, 信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次 会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的 总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。 刚才，XX同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和K一步 工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全 同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。 下而结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见： 一、提高对科技信息工作重要性的认识 当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动 着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大 的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术 发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作 的重屮之重抓紧抓好。 坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说 过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了 “科学技术是第一生产力”的 英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社 会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新 和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。 依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在 企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用 已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明 确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。耍紧紧围绕解决安全、 稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平， 开展科技创新，要注重新技术的应用研宄和推广。重视信息网络安全管理，扎实 搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、 稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度, 抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究 和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。 二、加强领导，不断理顺管理体制 1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键 各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组K、主 管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科 技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一 把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句诂：“老人难、 老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没 有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总 工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把 手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥 科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具 体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的耍求。 2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力 组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应 该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工 作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了 7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与 支持。X公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科 教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以 做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带來了可观的经济效 益。 关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一 定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高 新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有 干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年 事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和 提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个 省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、