软乡弱村集中整顿的工作汇报材料.docxVIP

软乡弱村集中整顿工作汇报材料 　　根据县委关于软乡弱村集中整顿的文件精神，乡党委高度重视，将此项工作摆上重要议事日程，周密安排部署，结合我乡实际，对全乡6个村（4个先进村、2个一般村）进行了全面的整顿，取得了初步成果，现将工作开展情况汇报如下：　　一、主要做法　　我们坚持做到整顿工作指导思想端正、工作措施得力、目标任务明确、组织领导到位，明确了工作目标和措施，着力抓好“动、摸、析、整、”等四个环节。　　1、加强领导，明确责任。乡党委于20xx年4月5日召开整顿基层组织工作动员大会，研究制定整治也格孜库勒村方案，并形成一把手负总责、分管领导和联系点领导具体负责、村党支部书记是直接人的工作格局。将乡内6个村、3个机关单位划分为3个片区，领导包片联村、干部包村联组、党员设点联户的“三联”模式，全责包干集中整顿、党建、中心任务落实、干部绩效考评、综合治理等工作。　　2、摸清情况。工作组成员于20xx年4月6日起深入各村，通过走访入户搞调查、个别谈话和召开多种形式的座谈会，征求党员和群众对村级组织的意见和建议，详细了解村级组织软弱涣散的原因，为下一步的工作奠定了基础。　　3、分析原因。在“两个摸排、七个清楚”的基础上，工作组分别召开“两委”班子会议、党员及群众代表座谈会，就存在的问题进行认真地分析研究。认为村级班子成员整体素质不高，文化水平较低，而且对村级民主管理的认识不到位，