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浅谈园林施工管理之的要点及相关措施 　　摘要：中国改革开放以来，经济日新月异，伴随经济的发展，造园事业也达到了空前的发展和兴旺。园林已经成为人们生活得一部份，既然是人之所需，那就必须不断提高，满足人类文明发展之需求。本文从园林施工管理方面的要点着手，浅谈如今园林施工管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。 　　关键词：园林工程 施工管理 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 　　 　　引言 　　随着城镇居民对于生活景观环境质量的要求不断提高，城市园林工程的建设规模不断增大，园林工程艺术水平要求不断提高。如何利用现有的材料和技术表达设计师所需要的环境效果，同时能做到如期达标完成工程任务。这要求园林工程的施工需要更高的效率以及更规范的操作。而这同样对于施工的管理提出了更高的要求。但是现代园林施工管理总是出现某些漏洞和缺点，导致整体的管理水平欠缺，直接影响施工效果乃至工程建设质量。 　　 　　1.园林施工管理要点分析 　　1.1园林施工的质量管理 　　任何工程的实现过程都必须把质量放在第一，园林工程也不例外。而园林施工的质量管理包括施工质量管理图设计核心的把握以及是否能将工程理论设计通过施工图表的形式准确的表现出来，并从中发现不足之处做到及时改正。这样才能有效的保证园林工程的施工质量。 　　1.2园林施工工程管理 　　园林施工工程管理贯穿整个工程项目始终，关键在于对施工进度和施工工期进行合理的安排，并根据施工过程中可能遇见的各种因素进行全面的预测，预计做好调整的计划，保证在规定工期内工程根据施工计划按部就班的顺利完成。 　　1.3园林工程成本控制管理 　　成本的控制是工程项目中永恒的话题，科学合理的成本管理不仅仅意味着工程投入的精简，也能有效的保证工程高效率的施工，以及控制原材料或其他方面不必要的资金浪费。而成本控制管理的关键，在于整个工程施工过程中各部门的协调。只有这样才能将整体与细节考虑周全，同时避免施工过程中各部门间一些不必要的误会。 　　 　　2.现如今园林施工管理中存在的问题 　　2.1工序质量管理监督不严格 　　园林施工涵盖范围很广泛，包括土木工程部分，水电工程部分，植株栽种部分。因此在施工过程工序的管理必须严格按照原有计划进行，绝不能含糊乱套。无理的工序调乱，会引起没必要的返工修改，影响工程进度，浪费人力物力。如植物栽种的必要方法，从植株修建，到土壤浇灌，到施肥等等。这些都需要按照科学的工序合理进行。但在实际中这些往往是容易被施工方所忽略的，而且在监督中这些工序也很难监督到位。这样极易导致植被的无法成活，对整个工程的进度造成影响，与此同时返工也增加了施工成本。 　　2.2施工队伍结构不合理以及相关管理人员水平参差不齐 　　现如今我国园林施工建设队伍普遍存在结构单一，水平参差不齐的现象。其中的原因主要在于，大多数时候人们认为园林建设只是一项专业水平要求不高的工程建设，将园林施工简单的理解为仅需要种种树、铺铺草，再加上大家都认为园林工程具有十分可观的利润，因此素质不高的施工队伍不断加入园林施工行业，由于水平上的局限性造成一些施工队难以充分理解园林绿化工程的设计意图，从而无法建设出合乎要求的工程。有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家进行指导，但是却没有充分做好统一协调方面的工作，从而导致了管理过程中全局意识的欠缺，施工漏洞频频出现。园林工程施工其实是一项专业性要求很强的学科，这也客观上要求园林工程建设过程中各个环节的相关人员都必须具备相应的学科知识。但是，事实却是我国绝大部分相关管理人员缺乏这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中不能按质按量的完成工作，造成施工进度慢，返工率高，树木成活率低，管理成本高等各种各样的问题。所以要把园林工程水平总体提高，园林行业的专业技术人才的培养必不可少。 　　2.3设计人员与现场配合不当 　　一项工程项目的设计与施工是不可划分的两个部分，两者之间的沟通是优良工程质量的实现的必须条件。但现在许多设计单位和建设单位往往都忽视了这方面工作的重要性，园林的设计人员不去施工现场，无法全面了解施工进度以及具体施工中的一些细节问题，同时也无法准确掌握设计过程中是否产生纰漏。同样，施工人员由于部分水平存在不足，在施工中无法理解设计者的意图，自然无法实现设计者原有的设计理念和意境。当问题产生后才与设计方联系出变更，这样既影响施工进度又增加施工成本。 　　2.4建设单位的干预过多 　　建设单位做为出资建设者，往往习惯于将自己的意见强加于设计之中，这样做的后果是将原有设计布局打乱，影响整体设计效果，设计变成建设单位主管领导的个人作品，作品水平只停留在主管领导对园林的认识水平上。无法实现园林工程的设计升华。而且由于干预方不为专业人士，对工程实