xxxx年全省系统物流建设工作汇报3.docVIP

2011年全省系统物流建设工作汇报 去年以来，物流处认真贯彻省局“科学建设、加快建设、节约建设”和“加强规划、强化管理、优化流程、提升水平”的物流建设指导方针，督促和指导各单位配送中心现代物流工作的建设，工作重点逐步由“重建设”向“重管理”转变，抓好物流管理工作，促进各单位物流运行水平的提升，主要情况如下： 一开展2011至2020年物流规划编写工作。 在行业现代物流建设过程中，无论是物流流程的科学设置还是物流效率的持续提高，无论是物流信息化水平的不断提升还是工商物流一体化的稳步推进，都离不开物流规划。合理的物流规划是促进行业现代物流建设实现标准化、精细化、高效化的前提和基础；是对物流建设和物流管理工作进行比较全面、长远的计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考，是对未来整套行动方案的设计。国家局南京物流现场会提出，各省新一轮物流规划方案编制工作需在今年6月底之前完成并报送国家局。按照徐局长在南昌物流现场会的批示“学习江苏烟草现代物流建设的经验，认真总结南昌烟草物流精细化管理的做法”，“加强规划、强化管理、优化流程、提升水平”的要求，去年四季度物流处着手开展“十二五”期间物流规划编制工作、南昌物流精细化管理试点经验推广准备工作、物流部门管理模式指导意见的编写工作，以及物流相关管理文件进行的编写工作，目前这几项工作已基本完成。 二完善物流费用核算工作 为算准物流成本，