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《人为本》第十五期 目 录 卷首语 2 回 家 2 解读3 环境问题中的组织与文化4 专题6 “企业组织”的管理视角6 中国企业：做什么样的组织？10 聪明人与组织16 组合式组织20 实践21 从“夫妻站”到家族企业21 国企竞聘的三个关键问题23 机关总部绩效考核：察 “事”观“人”26 职业发展不是升迁29 浅谈任职资格管理31 观察34 中国管理顾问公司何去何从？34 人力资源管理的“新三样”36 朴实的“以人为本”38 大家40 杰出家族企业的生存法则40 交流47 高薪资，未必高回报47 博客50 常识的困扰50 假