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浅谈施工单位“导师带徒”的现状及创新对策 　　【摘要】随着单位经济的不断发展，单位的人才数量也日趋增长，目前单位新入职的大中专毕业生正在呈现逐年增多的趋势。青年员工正日益成为施工现场管理方面的主要力量。关于新入职的大中专毕业生导师带徒培养工作已逐渐成为单位人才管理方面的主要内容。笔者认为本单位应当从完善新入职青年员工的思想政治、培养单位文化、全面认识自己、规划个人事业等方面完善现阶段单位导师带徒的工作，更好的培养新入职的青年毕业生，使其成为单位的新生骨干力量。 　　【关键词】施工单位；大中专毕业生；导师带徒；人才培养 　　青年员工尤其是新入职的大中专毕业生在单位员工所占的比重正在增大，他们的受教育程度高，思维方式多样化，而且自我意识非常强。怎样培养新入职的大中专毕业生就显得尤为重要，本单位对青年人才的培养一直是导师带徒的模式，因此正确认识当前单位的导师带徒工作现状对公司青年人才的培养显得尤为重要。正确认识当前现状，不断发现新的问题。及时研究寻找对策解决问题是当前导师带徒工作的重中之重。 　　1.当前单位导师带徒工作的实际情况 　　中交第四航务局浅谈施工单位“导师带徒”现状及创新对策一直从可持续发展的战略高度重视“导师带徒”工作，并且把其作为单位培养人才的重要内容，但是随着单位人才队伍的不断发展壮大，也出现了一些的问题。 　　（一）、单位下发导师带徒绩效考核记录簿虽及时