董事长2018年度工作动员会讲话稿
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董事长2018年工作动员会讲话稿
此次把大家召集起来,既是为了宣贯制度、强化落实,更是为了统一思想、统一认识。去年以来,集团在理顺层级、建立制度、市场开拓等方面都取得了很好的效果。
领导者是企业的灵魂,而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造和经营,更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营,因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略,首先是设定积极的战略与目标,搭建实施战略所需要的具备实施效力的卓越组织体系,并不断锤炼自身、持续发展,构建高效企业,向积极的目标持续推进。下面,我主要与大家交流四点意见:
一、认清形势抢抓机遇,坚定实现集团战略目标的信心和决心。当前,集团进入了崭新的发展机遇期,国内外日趋开放的市场环境、行业加速发展的内驱动力、社会日益严格的环境要求,都为集团带来了前所未有的重大机遇。环亚源专做环保型有色金属企业,是机遇所予、发展所使、大势所趋,既具有重大的战略意义,又具有切实的可行性。主要体现在:宏观形势与政策利好,发展机遇不容错失;行业发展提档加速,市场机遇前所未有。
二、纵向横向对标先进,增强集团发展的危机感和紧迫感。机遇与挑战并存,商机与危机共在。对标国际国内龙头企业,集团在产业规模、技术实力、管理水平上都存在较大差距;长
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