专业化投资管理制度模式实现公司持续增长.pptVIP

以专业化投资管理模式实现公司持续增长 中国化工进出口总公司项目若干思路 本项目建议书的内容 项目涉及的领域 xx公司投资管理部门组织结构设计； xx公司投资管理部门内部管理模式与运作流程的优化及管理软件的应用； xx公司已投资不良资产管理及运作建议； 高科技投资项目中风险资本的运作； xx公司投资管理部门绩效考评制度与激励机制。 针对上述问题提供有创造性和有深度的回答必须基于对xx总公司内部的诊断和对外部环境的分析，包括对国家有关政策（如债转股等问题）的把握，特别是对国际大型企业集团投资管理和多元化战略经验的借鉴。 本项目建议书的内容 xx总公司近年财务状况有一定的起伏，销售收入有所下降。未能形成持续增长。 xx公司业务发展较快，已成为较有实力的多元化企业集团。但从总体上看投资管理效益并不十分理想。 Case:国内某大型企业集团资产及使用状况 本项目建议书的内容 项目的工作方法 此咨询项目将依据一切从事实和数据出发为原则，在强调与xx总公司项目成员互动沟通的基础上，采用国际领先的管理顾问公司通常的工作方法： －企业内部及外部的研究与信息资料的分析与整理； －企业内部及外部的访谈及问卷调查； －国内外竞争对手的案例分析； －行业内外专家沟通及研讨； －项目组讨论、总结、再讨论、再总结； －制定、讨论、修改研究和诊断报告； －提出对策性报告； －总公司内部中高