市政建设工程公司公司管理制度汇编整理版.doc

PAGE 0 - 文件编号： 编 制：行政部 审 核： 批 准： 受控状态： 使用编号： 山东某某工程有限责任公司 3 - 目 录 第一章 创新管理制度 1 第二章 行政部管理制度 2 2.1 印章及公司相关证件管理制度2 2.2 文件档案管理制度5 2.3公文管理制度9 2.4 办公及福利的管理制度 14 2.5 办公秩序及卫生管理制度 14 2.6 考勤管理制度 15 2.7 安全管理制度 17 2.8 车辆管理制度 18 2.9 会议制度 22 第三章 人力资源部管理制度 27 3.1 招聘管理制度 27 3.2 人事管理制度 28 3.3 培训管理 33 3.4 绩效考核管理 37 第四章 经营管理部管理制度 38 4.1 合同管理制度 38 4.2 人工费的管理 44 4.3 机械费的管理 45 4.4 分包方管理制度 46 4.5 开工预备会 50 4.6 项目实施方案编制规定 ..51 4.7 标后预算编制规定 51 4.8 项目跟踪方案编制规定 52 4.9现场签证资料编制及审核规定52 4.10月度考核53 第五章 财务部管理制度 54 5.1 财务管理制度 54 5.2 财务费用报销制度及实施细则 63 5.2.1关于报销的审批流程及原则63 5.2.2 报销原则 64 5.2.3 提供原始凭证和报销单填写的要求 65 5.2.4 主要费用管理规定 66 5.3 附 则 68 第六章 采购部管理制度 69 第七章 工程技术管理部管理制度 73 7.1 工程质量管理制度 73 7.1.1施工质量管理制度74 7.1.2 工程项目施工质量管理制度 75 7.1.3施工组织设计、项目实施方案审核管理制度76 7.1.4施工图会审制度78 7.1.5技术交底制度78 7.1.6推行样板引路制度80 7.1.7工程试验段制度81 7.1.8隐蔽工程及关键部位验收制度81 7.1.9成品保护制度81 7.1.10技术资料管理制度82 7.1.11竣工验收备案管理制度 83 7.1.12施工质量检查制度 84 7.1.13试验、检测管理制度 85 7.1.14质量问题处理制度 87 7.1.15质量管理自查与评价制度 89 7.1.16质量信息管理和质量管理改进制度 91 7.1.17施工机具管理制度 93 7.1.18材料、构配件、设备管理制度 97 7.1.19质量事故责任追究制度 104 7.2安全生产管理制度 105 7.2.1总则 105 7.2.2安全生产管理目标 106 7.2.3安全生产管理组织和责任体系 106 7.2.4安全生产管理制度 107 7.2.5安全教育培训制度 113 7.2.6安全生产检查制度 114 7.2.7安全技术管理制度 115 7.2.8分包安全生产管理制度 116 7.2.9施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度 118 7.2.10安全事故报告、处理制度 119 7.2.11安全生产费用管理制度 . 121 7.2.12施工现场安全管理制度 . 121 7.2.13应急救援管理制度 . 124 7.2.14安全检查和改进管理制度 126 7.2.15安全考核和奖惩制度 .. 127 7.3工程工期管理制度 128 7.4民工招录用管理制度 129 7.5机械使用管理制度 129 7.6食堂管理制度 ... 130 前 言 管理制度是一个企业的管理法则，是引导制约公司员工工作行为的准绳。是否有完善并切实可行的管理制度，体现了企业的管理水平，执行的好坏代表了全体员工的整体素质。员工都有参与制度制定、改进的权利和义务。特别是中高层管理人员和部门负责人，更有对各项管理制度进行拟定和改进的责任。因管理制度的不适合性或缺失，所造成的后果其分管领导和部门经理应负主要责任。全体员工认真执行现行的各项管理制度，并在执行中找出不足，持续改进完善，以便更具科学性、先进性、适合性，对推进规范管理，促进发展的作用。 公司重要法则 一、对外兼职、利用职务便利谋取个人私利行为的员工，一律开除并视情节轻重移交相关部门追究法律责任。 二、严重失职、渎职，给公司利益或信誉造成损害，视情节轻重给予处罚，公司有权单方面解除劳动合同。 三、对违反公司制度行为和向他人泄漏公司商业机密的员工视情节轻重给予处罚，公司有权单方面解除劳动合同。 四、乙方负责的连续性工作未完成或乙方无正当理由，并未办理工作交接手续，强行与甲方解除劳动关系的，给甲方造成损失的，由乙方赔偿甲方损失。 五、违背公司职业道德、拉帮结派、对内对外传播负面情绪损害公司形象的，视情节轻重给予处罚。 六、上述五项是计发员工绩效工资、奖金的必要条件，违反上述五项规定，公司与其解除劳动合同，