工厂物流改善具体方案.pptVIP

3、配送周期测算 根据工装周转器具定置量及生产线单位时间产量状态（每小时产出量），核算出单次配送上生成线或部装区所需要的时间，如上表所示。 Ⅲ 具体操作方法示例 4、分装时间需求测算 现场调研、测量，根据物料状态及特性，测量出分装、拆包单件物料所需要的时间，如上表所示。 Ⅲ 具体操作方法示例 根据调研的单价物料分装时间，核算出整车物料分装、拆包所需要的时间状态，如上表所示。 Ⅲ 具体操作方法示例 5、分装人员需求测算 测算单线体分装所需要的分装人员，考虑到人员分配按线体独立配置，则需要分装人员25人。 Ⅲ 具体操作方法示例 6、相关数据计算公式： 配送频次：单位时间（以1小时为准）内需配送至生产线的工装车数量； 配送频次=线小时产量/工装车定置量； 配送周期：每两次配送上线间的时间间隔； 配送周期=单位时间/配送频次=60分钟/配送频次=60分钟*工装定置量/线小时产量； 分装时间：分装满一整车所需要的时间； 分装时间=工装定置量*单件物料分装时间； 说明：线小时产量——每小时生产线生产的成品机数量； 工装车定置量——工装车存放物料的最大存放量； 单件物料分装时间—将一件物料从拆包开始至放置到工装车上所需要的时间 Ⅲ 具体操作方法示例 Ⅳ 项目须解决的问题 一、作业计划调整 要 求 　 优点：仓库的物料