年终汇总发言稿.pptVIP

项目部总动员------二零一一年度总结 XXX项目部 主讲人：XXX 会议日期：2012年2月3日 开场白 大家好，我是XXX，现在XXX项目部工作。今天我的题目是《项目部总动员》，说一说我在2011年度的工作总结。 一、工作得到了领导大力支持 二、工作计划制定仔细周到 三、工作实施得到各方面支持 四、工作中收获的酸甜苦辣 五、今年工作的瞻望 一、工作得到了领导大力支持 XXX项目部成立开始，XXX经理点我做材料设备管理工作，我要端正思想，干好自己的工作。领导帮助联系兄弟公司优秀项目部，给我充足时间学习先进管理经验，提高自己的业务能力。 二、工作计划制定仔细周到 为了干好自己的工作，制定工作计划必不可少。首先要明确每月主控项目，其次要细化项目并制定标准要求，最后每周要有检查。每周的检查必须是亲历亲为，只有这样才更早发现问题、更快解决问题。 三、 工作实施得到各方面支持 材料采购计划是根据工程进度计划制定的，所以需要项目总工协助制定，还有因设计变更产生的材料增减，需要项目总工及时告知材料员计划变更。 项目部需要的供方名册、合同等资料，材料科都给准备完备，工作中有什么需要都很快帮助解决。 材料的现场管理和设备的使用管理离不开现场施工员的帮