煤矿2017年安全工作计划清单清单.doc

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 2017年煤矿安全工作计划 山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司 2017年3月2日 2016年煤矿安全生产工作计划 为切实搞好我矿安全生产工作，保障职工群众的生命和财产安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，特制定山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司2016年安全生产工作年度计划。 一、总体要求 进一步完善各项安全管理制度及措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展，坚持“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使安全工作切实上台阶、上水平。 二、工作目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故； 2、杜绝死亡事故； 3、杜绝各类轻、重伤事故； 4.杜绝“三违”现象； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。 三、安全工作重点 1、加强安全管理体系和制度建设。 搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有建立健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。不断完善安全管理制度和安全管理体制机制。加强管理，强化安全管理责任落实。各级业务部门必须按照“搞业务必须管安全”的原则，切实做好业务保安，落实好各自的安全生产职责。 2、扎实开展隐患排查工作 强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。全矿坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理，对排查出的隐患由各有关科队必须按“五定”的原则及时组织整改销号，并由落实科对排查出的隐患整改情况进行复查，整改率100%，做到了及时消除隐患，为安全生产创造了条件。 坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线。针对现场重点、突出重复出现的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证安全生产。 3、加大对三违人员的打击力度 强化对“三违”人员的管理和教育，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，由科队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安检科按事故进行分析，在全矿通报，并在三违曝光台公布。同时，对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。 4、加快推进安全质量标准化建设。 完善安全质量标准化机制，进一步明确责任，深入开展矿井“达标对标”管理活动，坚持从设计、施工到验收整个流程抓起，做到按规范设计、按设计施工、按标准验收；按质量标准化要求扎实推进现场精细化管理，对工程质量实施奖惩考核，对违章人员不姑息、不迁就，及时严厉惩处。加强安全质量标准化组织实施和日常管理考核，完善安全质量标准化考评内容，抓好质量标准化评比，加强生产过程监控、动态监管，注重实效性，避免形式主义，提高动态检查的公正性和透明度，促进动态达标；推广安全质量标准化建设软件应用，不断提高安全质量标准化创建水平。 加强安全教育培训。 （1）加强班前、班后会的的教育培训。 每班上班前队长要向作业人员贯彻有关的作业规程或安全注意事项；上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。下班后班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 （2）三项岗位人员培训 牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”意识，重点提升生产一线员工的安全技能和综合素质。严格落实“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度，健全安全培训档案；加强新进员工准入和培训管理；对于转岗员工，必须经培训合格后方可上岗。着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。 6、加强领导干部下井带班管理。 严格领导干部下井带班及值班管理制度，确保 24 小时必须有副总以上领导井下带班。各级管理人员下井必须认真履行职责。矿级领导下井带班必须做到“五个三”，即：“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌