燃煤电厂转型期员工培训的策略的研究.docVIP

燃煤电厂转型期员工培训的策略的研究 　　摘要：根据北京市“十二五”规划，2015年前将陆续关停燃煤机组，新建东、南、西、北四大燃气热电中心。确保搬迁转型期企业的安全生产是即将关停的燃煤电厂面临的首要问题。文章将从员工培训角度进行分析，根据转型期可能出现的一些问题，提出培训方法，最后得出在燃煤电厂转型期加强对员工培训的重要意义。 　　关键词：燃煤电厂；转型期；员工培训 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）26-0064-02 　　1 燃煤电厂转型的背景 　　北京市政府发布的“十二五”能源发展建设规划显示，“十二五”末北京要将煤炭消费总量控制在2 000万t以下，实现五环内无煤化目标。在北京建立四大燃气热电中心，包括位于丰台区草桥的西南热电中心、石景山区高井的西北热电中心和朝阳区高安屯的东北热电中心。四大热电中心全部建成后，北京市现有国华、石热、高井、科利源4座大型燃煤热电厂，将从2014年开始，分阶段关停。届时北京市每年可减少燃煤总量约640万t，相应减少二氧化碳排放1 100万 t/a、二氧化硫排放7 500 t/年、氮氧化物排放1 2000 吨 t/a，对北京市环保做出重要贡献，北京已进入能源结构向清洁、低碳加速转型的关键时期。 　　顺应“十二五规划”的发展要求，在即将关停期间，如何统筹企业与员工的利益，现有员工如