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- 2018-11-01 发布于贵州
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工厂工作策划书范文
工厂工作策划书范文
工厂工作计划 某工厂20xx工作计划 按照公司3年规划纲要,制订本计划。 一、 尽快开齐车,产量突破200T 力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。 二、 质量上档次 1. 条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平; 2. 综合质量满足客户要求; 3. 推进全面质量管理。 三、 万锭用工逐步控制在100人以内 1. 三班制向二班制过渡; 2. 普络改自络,年内至少1台,力争2台; 3. 细纱自动落纱; 4. 清梳联改造12套。 四、 新产品开发和改造 1. 细纱赛络纺改造:至少1台; 2. 细纱竹节纱改造:至少1台; 3. 细纱包芯纱改造:至少1台; 4. 半精纺生产线1条等。 五、 推进技术进步 (一) 开清棉 1. FA106A变频改造; 2. 清花除尘改造; 3. 清梳联和自匀整改造等。 (二) 梳棉:A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。 (三) 并条:A272F机后自停改造; (四) 粗纱:FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机; (五) 细纱:自动落拨纱; (六) 络筒:自络机12台等。 六、 设备整改和包机维护及专件管理 分线整改,落实包机,推行设备完好考核和
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