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物流企业盈利的模式战略地图构建的研究 　　内容摘要：随着我国经济的不断发展，物流企业迅速发展起来。物流企业属于现代服务型企业，在持续发展壮大的道路上，确立明确的盈利模式是物流企业战略管理的重点。本文拟在明确物流企业盈利模式战略价值的基础上，对如何围绕盈利模式构建战略地图提出一些具体策略和建议，以提高物流企业战略管理水平和效率，促进物流企业核心竞争力的提升。 　　关键词：物流企业 盈利模式 战略地图 　　物流企业盈利模式的战略价值 　　目前物流企业面临发展瓶颈，从本质上看是由于盈利模式创新程度不够造成的，盈利模式的同质性导致物流企业的盈利空间被无限缩小，繁荣发展的背后隐藏着很强的泡沫，一旦宏观经济出现波动，很多物流企业必将分崩离析，因此未来如何从战略高度，重视盈利模式创新，探寻适当的路径和模式成为物流企业当务之急。 　　盈利模式创新是一种观念和知识创新，其最终实现需要通过将其他物化的资源要素粘合到一起，才能形成可体验和感受的商品。而商品和服务的形成需要一个载体，即企业。企业交易机制可以为盈利模式实现提供平台。在物流企业形成过程中，需要以盈利模式创新为中心，将其他物化资源进行粘合，而粘合的过程恰恰反映出了不同要素所有者对盈利模式要素所具有潜在获利能力的评价和预期，这个交易的过程形成了对盈利模式要素的多元化计量。 　　物流企业盈利模式战略地图形成与构建 　　战略管理可以不