第一章_应链分类.ppt

供应链类型分析 案例：家电行业供应链分析 家用电器行业供应链结构图 家电行业供应链特征 制造企业生产能力增强，产业组织集中。 产品生命周期缩短，从5-6降至1-3。 销售专业化 挑战： 新产品开发 交易信息高效率 案例：食品行业供应链分析 食品行业的供应链结构图 案例：医药行业供应链分析 医药行业的供应链结构图 按产品分 消费品供应链：为了使用而购买，并直接用于最终消费；性能价格比、个人偏好与心理；计划采购与即兴购买；群体与人口居住分布 生产物品供应链：企业为生产商品而购入，生产中价值转移，成为最终产品内在价值一部分。购买目的、购买方式、数量、用户群体。 消费品流通渠道 生 产 商（供 应 商） 消 费 者 代理人或经纪人 批发商 零售商 批发商 零售商 零售商 ? 消费品供应链的前端特殊性 前端特殊性是销售商有可能成为整个供应链上核心企业的主要原因。 分销渠道 零售商作用 信息管理 买方市场 消费品供应链的前端特殊性 国美VS格力 WALMART 销售商驱动 销售商驱动 销售商驱动 制造商驱动 消费品类型 技术难易程度 功能性 创新性 难 易 消费品供应链不同驱动模式的选择 供应链的特征 复杂性 动态性 面向用户需求 交叉性 原材料 加工 加工 加工 制造商 家电专业零售商 大卖场 资材供应 批发公司 百货店等 消 费 者 60%~70% 产地 生产商 行业